职业发展

✅球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接✅㊣亚洲最值得信赖的体育综合平台✅球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接✅主营:体育,彩票,AG真人,棋牌,电子,电竞赛事等千百款游戏,注册就送体验金✅球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接✅欢迎各界玩家加入体验!

  • 人力资源
    职业发展

    人才培养

    2016年以来球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,围绕建设“以技术为引领的受行业和社会尊重的国际化工程公司”的战略目标球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,中咨集团明确公司总体人才培养目标和工作要求球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,以“中咨一盘棋”的观念统筹规划人才工作,主动布局球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,切实加强对人才队伍建设的组织领导。通过扎实开展“选球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、用球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、育球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、留”工作球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,着力打造一只总量适度球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、结构合理、素质优良的人才队伍球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。

    人才培养方面,公司着重从三个方面进行顶层设计

    01

    建立员工职业发展双通道培养机制

    实行差异化的职级管理球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,拓宽员工价值实现渠道,引导与激励员工不断提升任职球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、履职能力球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,强调工作业绩球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,形成动态调整机制球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,实现员工任职资格等级能升能降,使人力资源得到充分开发和配置球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,促进企业健康持续发展球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。

    02

    加强领军人才队伍建设

    为适应公司“以技术为引领”的战略目标球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,构建各专业板块“1+N”模式核心团队,公司实施了领军人才培养计划,全面梳理和评估各业务板块现有专家数量和质量球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,确定内部培养和外部引入相结合的队伍建设思路,着重培养技术带头人球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,奖项申报和专家评选为抓手,打造高精尖人才队伍。

    03

    重视青年人才培养

    公司积极拓展青年人才培养方式球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。通过建立健全多形式球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、多内容的培训体系球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,着力提升青年员工专业能力和综合素质球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。充分利用各类培训平台,落实人才培养计划球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,密切培养与使用的衔接。充分利用基层项目这个天然课堂,采用“师带徒”球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、“集中培训”、“内部交流”球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、“外出取经”等办法球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,不断提高青年员工素质球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。

    奖励激励

    为更好地调动中咨集团员工的工作积极性,提高员工退休后的生活保障,根据《劳动法》球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令2004年第20号)《关于中央企业试行企业年金制度的指导意见》(国资发分配[2005]135号)球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、和《中国交通建设集团有限公司企业年金方案》等有关政策规定,中咨集团自2006年1月1日起加入中国交建企业年金计划球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,目前企业年金计划已全面覆盖中咨集团各所属单位球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。

    中咨集团作为中国交建的全资子公司,企业年金采取“集中管理、分级实施”的管理模式球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。集中管理即由中国交建制定企业年金整体实施方案,统一选择企业年金管理机构球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,统筹协调各机构与各级子企业的关系,全程监督企业年金计划的运行球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接;分级实施即由各子企业根据企业总部制定的企业年金方案球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,制定本单位企业年金实施细则球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,管理本单位企业年金业务球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。通过“集中管理球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接、分级实施”管理模式的实施球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,充分发挥了集合资金的规模效应球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,降低了管理成本,提高了年金基金的管理及运营效率,保证了年金基金的整体投资业绩水平。

    中咨集团实施的年金计划基金的分配标准根据员工对企业经营业绩贡献的大小球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,结合员工的岗位职责等因素综合确定球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,同时对各级单位的负责人采取了每年不超过本单位员工平均水平5倍的限制措施,从根本上保证了分配的公平性。

    中咨集团实施企业年金计划,实现了薪酬分配体系和养老保险制度相互衔接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,调动了员工的工作积极性和创造性,受到了员工极大程度的认可球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,提高了企业凝聚力球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接,促进了企业的持续发展球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接。

    企业愿景

    • 格局中咨
    • 品质中咨
    • 诚信中咨
    • 效益中咨
    • 活力中咨
    • 智慧中咨
    • 文化中咨
    版权声明|隐私与安全|网站地图

    联系我们

    • 地址: 北京市海淀区西三环北路昌运宫17号
    • 电话: 010-57050666
    • 传真: 010-57050688
    • 邮编: 100089
    版权所有(c)2006 中国公路工程咨询集团有限公司 京ICP备16028967号

    京公网安备 11010802031687号

    球王会官方 - 球王会官方下载 - 球王会官方链接